中储粮从严治企业 转型升级(转载)

  2014年,中央对中储粮工作提出了新的更高要求。中储粮方面表示,把从严治企作为当务之急、发展之要,全面加强直属企业的基础管理。
  一是在基本思路上,中储粮将以“两个确保”为中心,坚持围绕轮换适度开展贸易,围绕轮换稳步开展加工,不搞与轮换无关的其他品种经营、不搞有风险无效经营,增强企业内生发展动力。努力实现传统企业管理向现代企业制度转变,分散经营向集团管控转变,多头发展向突出主业转变。
  二是在管控体制上,强化集团对人、财、物的集中管控,执行最严格的机构、编制计划管理、最严格的财务集中管控,最严格的资产管控。调整完善业绩考核方式,将“两个确保”作为考核的主要内容,树立符合中储粮企业作为保障性企业功能定位的激励导向。
  三是在主要措施上,坚持“严格制度、严格管理、严格责任”。全面强化直属库管理,重点防范粮食出入库、委托管理和贸易经营防范三个环节的风险;落实安全生产责任,提高企业安全生产水平。

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